4月份，供应链分公司组织开展了中层领导干部现场述职评议工作，为确保述职评议规范有序、公平公正，公司纪检部门聚焦监督主责，对此工作全程跟进、多维监督，以“全链条、嵌入式”监督模式，为述职评议工作创造“廉环境”。

靠前监督，严把程序“规范关”。在述职评议筹备阶段，纪检主动介入，结合相关制度对述职方案、评议流程、评分标准等关键环节进行把关，围绕“述职是否聚焦主责主业、评议是否科学严谨”来进行监督，推动建立“定性+定量”考核指标体系，细化思想品德、管理水平、工作作风等5大类20项评分细则，确保评议工作有章可循。

过程监督，筑牢评议“公正线”。述职现场，纪检人员全称参与，采取“听、查、核、问”相结合的方式，对评议过程公正性开展监督。一方面，重点监督职工代表评议环节，确保职工充分行使知情权、参与权和监督权；另一方面，对评分过程进行实时监督，要求评分表当场发放、现场回收、密封保存，杜绝出现打“人情分”、“关系分”现象。

结果监督，确保分值“真实性”。纪检人员严格对照评分细则，对每份评分表进行复核，重点检查评分是否符合标准、计分是否准确无误。述职评议结束后，公司领导对评议工作的组织以及流程性工作进行了点评，并提出要求。“纪检的全程监督，让我们评议更有底气，也更能体现公平公正。”参与评议的职工代表说道。

此次监督既是纪律保障，也是责任传导。下一步纪检将会通过监督检查、不定期回访等方式持续推动工作落实，以高质量监督护航干部队伍建设，为企业发展注入“廉动力”。（文/李勇瑞）